Toto je stará verze webu spolku Wikimedia Česká republika. Informace uvedené zde mohou být zastaralé či neaktuální. Aktuální web se nachází na https://www.wikimedia.cz.
Plán činnosti 2017: Porovnání verzí
m (odebrána Kategorie:Plány činnosti za použití HotCat) |
(+) |
||
| Řádek 112: | Řádek 112: | ||
===Výhled na rok 2018=== | ===Výhled na rok 2018=== | ||
Probíhá také hrubá příprava finančního plánu na rok 2018. Z finančního hlediska zvažujeme přechod na financování prostřednictvím tzv. FDC procesu nadace Wikimedia, který umožňuje získat vyšší finanční obnos a dostal by nás do elitní skupiny nejvýznamnějších poboček. Ve vzdělávacím projektu v roce 2017 budeme aktivně zkoumat možnosti financování některých aktivit skrze operační programy EU, kde by se žádost pravděpodobně podávala spolu s spřízněnou organizací ve vzdělávací oblasti. | Probíhá také hrubá příprava finančního plánu na rok 2018. Z finančního hlediska zvažujeme přechod na financování prostřednictvím tzv. FDC procesu nadace Wikimedia, který umožňuje získat vyšší finanční obnos a dostal by nás do elitní skupiny nejvýznamnějších poboček. Ve vzdělávacím projektu v roce 2017 budeme aktivně zkoumat možnosti financování některých aktivit skrze operační programy EU, kde by se žádost pravděpodobně podávala spolu s spřízněnou organizací ve vzdělávací oblasti. | ||
[[Kategorie:Oficiální dokumenty]] | |||
Verze z 8. 4. 2018, 12:24
Tento plán činnosti pro rok 2017 vychází ze strategického plánu na období 2017-2020.
Profesionalizace
V roce 2017 dojde k završení procesu profesionalizace, který byl připravován od roku 2015. Projektoví manažeři, jejichž pozice vznikly na začátku roku 2016, budou pokračovat i v roce 2017, v jednom případě se zvýšeným úvazkem, v druhém případě s úvazkem cca o 15% sníženým. V roce 2017 bude obsazena poprvé v historii našeho spolku i pozice výkonného ředitele. Na ni byla na přelomu let 2016/2017 vybrána Petra Pejšová, s nástupem od 1. března 2017. Úkolem výkonné ředitelky bude přebrat část povinností od Rady spolku (viz Staffing plan), které se tím více uvolní ruce pro strategické plánování, koordinovat tým zaměstnanců a dobrovolníků, rozvíjet spolupráci se spřátelenými institucemi a vést další rozvoj spolku Wikimedia.
Pod tímto vedením bude soustředěna pozornost na rozvoj "lidských zdrojů", znalostí a dovedností ve spolku. Dojde k vypsání poptávky na pozici fundraisera se zaměřením na firemní fundraising. Zatím není jasné, zda se pokusíme najít zkušeného fundraisera či si vychováme vlastního. Toto rozhodnutí učiní výkonná ředitelka ve spolupráci s Radou spolku. Fundraiser každopádně bude koordinovat vedení seznamu dárců, který nyní zcela chybí, a dlouhodobou práci s nimi. Dále bychom se rádi zúčastnili projektu Rok jinak nadace Vodafone, který nám může pomoci získat další cenné know-how z firemního prostředí. Zvažujeme, který typ zkušeností by se nám nejvíce v danou chvíli hodil. Zatřetí bude nutné řešit plánovaný odchod Milady Moudré (grantové administrátorky) ohlášený k polovině roku 2017. Řešením bude buď reorganizace správy účtenek nebo zaměstnání nového administrátora a zaškolení. Obecně platí, že pobočka bude muset klást větší důraz na lepší sebeprezentaci jako zaměstnavatele, aby byla za současného stavu téměř nulové nezaměstnanosti zajímavá pro nové i stávající zaměstnance.
Institucionální rozvoj
Současní členové Rady spolku budou pravděpodobně převážně pokračovat ve svých funkcích; na počátku roku ovšem rezignoval Dominik Matus. Rada před Valnou hromadou 2017 aktivně hledala nové potenciální kandidáty na členství, zatím bez výraznějších úspěchů. V průběhu roku 2016 se také ukázalo, že je nulový zájem o doplnění členů revizní komise, která tak zatím zůstává (v konfliktu se stanovami) jednočlenná. Nezájem o členství v řídicích orgánech spolku se stává jedním z nejvážnějších problémů, kterým budeme v roce 2017 čelit.
Z provozních změn je v plánu vyřešit stagnující nedostatečný stav Trackeru, v němž evidujeme naše výdaje, založit datovou schránku spolku, s velkou pravděpodoností přejít na nový e-mailový server (pravděpodobně přes neziskové G Suite), formalizovat společnou prezentaci navenek a umožnit české veřejnosti nákup propagačních předmětů s motivy Wikipedie. Také bude nutné změnit některé důležité stránky na webu spolku – zjednodušit a zmodernizovat např. seznam našich projektů, který je zastaralý a nefunkční.
V plánu je také zlepšit práci s médii, vytvořit jejich kontaktní seznam včetně důležitých metadat a využívat jej k šíření informací o naší činnosti.
Projekty
- Více na: Grant APG 2017
Projekty našeho spolku připravované na rok 2017 se soustředí, jako obvykle, především na podporu a propagaci české Wikipedie, stejně jako dalších projektů Wikimedia – zejména Wikimedia Commons, Wikidat a Wikizdrojů. Oficiálně se v ročním grantu APG naše projektová činnost štěpí do tří velkých programů a dva z nich už běžely v loňském roce. 1) „Program na podporu získávání médií“ (soustředící se na Wikimedia Commons), 2) „Vzdělávání a spolupráce s institucemi“, kde je hlavním cílem vychovávání nové generace wikipedistů pomocí organizování kurzů, workshopů a přednášek. Rozsah obou projektů se od roku 2016 nějak zásadně nemění, ale přesto k některým změnám dochází. V rámci prvního programu není počítáno s fotografickou soutěží ani s nákupem nového fotovybavení. Druhý program naopak mírně poroste a do popředí se v roce 2017 dostane projekt Studenti píší Wikipedii (kde se chystá podobný rozjezd jako s projektem Senioři píší Wikipedii v loňském roce), spolupráce s knihovnami (která umožní projektu Senioři píší Wikipedii, aby se trochu postavil na vlastní nohy) a dále akreditace kurzů Wikipedie jako tzv. „dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků“, která nám otevře novou spolupráci se středoškolskými učiteli na poli tzv. vyučování digitální gramotnosti, a směrem k roku 2018 také potenciální nové zdroje finančních prostředků. Hypotéza je, že středoškoláci jsou snáze nadchnutelní pro Wikipedii, protože právě v té době mnoho aktivních wikipedistů s Wikipedií začínalo. Třetí velký program naší pobočky se oficiálně od prvního odštěpil poprvé a jmenuje se „Obsah a komunita Wikidat“. Tento program reaguje na zvýšený zájem o Wikidata a jejich potenciál. Cílem programu je podpořit růst komunity i obsahu, který se týká ČR.
Finanční plán
Příjmy
| Kategorie | Částka (Kč) |
|---|---|
| Členské příspěvky | 10 000,00 |
| Granty | 2 042 825,00 — z toho:
|
| Dary | 130 000,00 Kč — z toho:
|
| Celkem | 2 182 825,00 |
Výdaje
| Kategorie | Částka (Kč) |
|---|---|
| Projektové výdaje | |
| Fotodokumentace České republiky (Mediagrant) | 110 000,00 |
| WikiMěsto | 30 000,00 |
| Fotoworkshop | 20 000,00 |
| Fotografické vybavení (oprava) | 2 500,00 |
| Studenti píší Wikipedii | 6 000,00 |
| Senioři píší Wikipedii | 95 000,00 |
| GLAM workshopy | 25 000,00 |
| Lektorské workshopy | 30 000,00 |
| Kampaň Uč(s)Wiki | 10 000,00 |
| Aktivity Wikipedisty-rezidenta v Brně | 15 000,00 |
| Další výdaje na vzdělávací projekty (nekategorizované) | 40 000,00 |
| Wikidata workshopy | 20 000,00 |
| Pre-hackathon v Praze | 40 000,00 |
| Podpora hackathonu ve Vídni vč. stipendií pro zahraniční návštěvníky | 75 000,00 |
| Provozní výdaje | |
| Nájem | 120 000,00 |
| Telefonní náklady | 20 000,00 |
| Prezentační akce | 10 000,00 |
| Propagační předměty | 10 000,00 |
| Tisk, vizitky, banking, poštovní a reprezentační výdaje | 7 500,00 |
| Účetnictví | 30 000,00 |
| Sbírání ticketů do Trackeru | 20 000,00 |
| Podpora účasti českých wikimediánů na českých i zahraničních akcích Wikimedia | 40 000,00 |
| Wikikonference 2017 | 60 000,00 |
| Vybavení kanceláře – nový počítač (desktop) a 1–2 kancelářské židle (nebude-li poskytnuto darem)[1] | 30 000,00 |
| Mzdové výdaje | |
| Zaměstnanci | 1 250 000,00 |
| Celkem | 2 152 000,00 Kč |
- ↑ Z rezervních fondů (volných negrantových peněz) Wikimedia ČR
Výhled na rok 2018
Probíhá také hrubá příprava finančního plánu na rok 2018. Z finančního hlediska zvažujeme přechod na financování prostřednictvím tzv. FDC procesu nadace Wikimedia, který umožňuje získat vyšší finanční obnos a dostal by nás do elitní skupiny nejvýznamnějších poboček. Ve vzdělávacím projektu v roce 2017 budeme aktivně zkoumat možnosti financování některých aktivit skrze operační programy EU, kde by se žádost pravděpodobně podávala spolu s spřízněnou organizací ve vzdělávací oblasti.